7 月 8 日，数字经济学院2025学年第一学期学期工作总结暨2026学年第一学期工作部署会议在格物4-606会议室隆重召开。学校校长王庭槐莅临指导并部署重点工作，院长袁持平，党委书记、副院长宋云，副院长吴喜龄，党委副书记李丹，学院督导陈建钢出席会议，各系主任及全体教职工参加会议，会议由办公室主任陈佳莉主持。

校领导领航：锚定发展方向，树立建设标杆

会议伊始，王庭槐校长作指导讲话，他充分肯定数字经济学院在本学期取得的亮眼成绩，在院系整合重组后，学院领导班子成员高效磨合、全体教师勠力同心，各项工作稳步落地，为全校院系建设发展树立了标杆，并对全院教职工的勤勉耕耘表示衷心感谢。

围绕学院下一阶段发展工作，王庭槐校长作出精准部署。他要求学院持续抓实问题整改，固化整改成果、构建长效管理机制；提前布局2030年本科教学审核评估工作，对标评估指标，深耕内涵建设，推动学院规范化、精细化发展；紧盯申硕攻坚目标，全力攻坚2026年硕士点申报工作，同步统筹2029年备选申报规划，夯实高层次办学根基。

王庭槐校长强调，在AI赋能教育、高等教育提质升级的新时代背景下，学院要紧扣产业发展趋势，依托数字经济、城乡规划等特色专业，深化教育教学改革，创新人才培养模式。同时勉励全体教师主动对标教育发展远景目标，深耕研学、精进业务，精准对接行业需求推动专业转型升级，全面提升育人质量与办学水平。

学院掌舵：总结提质成果，规划跨越蓝图

会上，袁持平院长全面总结学院2025学年第二学期工作，并阐释2026学年第一学期工作思路与重点。他指出，依托院系整合改革，数字经济学院统筹吸纳原管理学院、城乡规划学院优质专业与办学资源，目前开设 12 个专业，是全校专业规模最大的二级学院。本学期，学院紧扣立德树人根本任务，聚焦人才培养、校企协同、硕士点培育三大核心要务，同步推进产教融合、国际交流等工作标准化、常态化落地。全院各项工作提质增效，工作成果丰硕、特色亮点突出，顺利实现院系整合后的平稳过渡与高质量发展。

针对学院新学期发展，袁院长明确四大核心方向：一是聚力攻坚硕士点申报，持续打磨申报材料，确保申报质量；二是深化专业内涵建设，结合校友企业产业需求动态优化课程体系与人才培养方案；三是搭建高端科研学术平台，依托校友基金拓宽科研经费渠道，打造优质科研梯队；四是拓展国际合作，常态化开展高层次人才引进与教师职称培育。同时持续抓实招生就业、学科竞赛、行政服务、校友会建设等常规工作，深度挖掘校友资源反哺育人事业，推动学院办学质量实现跨越式提升。

专项部署：细化责任分工，筑牢发展支撑

随后，学院各分管领导依次作专项工作汇报，细化部署分管领域重点工作。宋云书记围绕本科教学核心工作、教学审核评估及整改工作作出重点部署。他提出，要以全员说课、说课大赛为重要抓手，聚焦课堂教学提质升级，高标准完成教学大纲修订、毕业论文全流程质量管控两大核心攻坚任务，严守教学质量生命线。同时，他总结了学院党建工作成效，本学期学院顺利完成院系机构改革与党委换届工作，党建双创成果丰硕，以高质量党建引领育人、科研、申硕等核心工作，为学院重点任务落地筑牢组织保障。宋云书记强调“没有问题就是最好的业绩”，督促全体教师严守教学底线、压实育人责任、规范从教行为。

吴喜龄副院长围绕师德师风建设、科研攻坚、师资人才引进与培育工作进行汇报，他全面梳理了本学期学院在师资队伍结构优化、科研项目立项等方面成效显著，下一阶段将紧扣硕士点建设核心目标，全力攻坚省部级以上科研课题，积极拓展横向科研经费来源；依托优质校友产业资源搭建专项科研基金，整合各系师资力量组建科研团队，培育特色科研方向，打造科研创新高地。

李丹副书记全面复盘本学期学生管理、学风建设、就业升学、心理育人等工作，立足学生成长需求，总结育人成效、细化管理举措，为新学期学生工作高质量发展明确路径。

荣休致敬：传承教育初心，彰显育人温度

大会特设荣休致敬环节，隆重为郑重教授举办荣休仪式。现场深情回顾了郑重教授数十年深耕教育一线、潜心育人、默默奉献的从教生涯，高度肯定其在教学科研、人才培养、学院建设中的突出贡献，向其坚守教育初心、深耕育人事业的敬业精神致以崇高敬意，充分彰显了学院尊师重教、礼敬耕耘、薪火相传的浓厚育人氛围。

此次会议全面总结了学院整合以来的建设成果，精准锚定本科教学审核评估、硕士点申报、教育教学改革、产教深度融合等重点工作目标，清晰划定学院下一阶段高质量发展的路线图与任务清单。下一步，数字经济学院全体教职工将紧扣学校整体发展规划，抢抓数字经济产业发展机遇，持续深化教育教学改革，充分盘活校企、校友优质资源，补齐发展短板，凝聚发展合力，以实干笃行攻坚突破，全力推动学院学科建设、育人质量、办学水平迈上新台阶、开启发展新篇章。

文/张小辉

图/李嘉欣

审校/李丹